产品理念
实现工程传统管控模式向“线上+线下”相结合的全过程数字化管控模式转变。
产品介绍
以计划--进度、投资--成本、合同履约评价三条业务主线为核心，通过BIM+GIS技术，将模型与业务进行了融合，支持“全项目决策分析+项目群集成管控+单项目执行管控”三级管理模式，可根据不同角色、不同项目授予相应权限，实现项目从决策至实施全过程的管理。
产品功能
一、网页端：面向所有用户，功能全面，侧重业务流程管理
（1）数字沙盘
集成城市规划模型、地质模型和地理测绘模型，以三维可视化方式呈现城市未来规划面貌，此外还有图上量算、飞行漫游、辅助分析等功能。
（2）现场信息
现场信息基于GIS技术，实现对项目各情况的总览，包括项目基本信息、监控信息、现场人员、安全隐患、质量缺陷、安全监测等方面。
（3）计划管理
内控计划
计划组织：实现对项目群经营计划年度目标及主要工作节点计划编制的全过程流程化管理；
计划查询：实时查询项目经营计划和主要工作节点计划的开展情况。
施工计划
基于在线计划编制工具实现对工程项目施工计划的编制任务下发、年度计划编制及BIM模型挂接的功能，把控项目整体施工进度。
（4）进度管理
项目周、月报
施工单位以周、月报形式对每周、每月的工作进行总结，完成对施工进度、里程碑节点完成情况、产值支付情况、工作进展及下阶段工作安排、存在问题等方面的填报与审批工作
进度模拟
利用BIM技术实现进度模拟、进度对比以及形象进度展示。
（5）安全管理
安全检查
巡检单：结合移动端进行安全检查，及时发现安全隐患；
整改单：支持“隐患发现→整改任务下达-整改结果审核”闭环的全过程记录；
安全评分：根据安全隐患情况进行打分，并排名。
（6）安全监测
监测方案：支持创建/编辑施工监测方案或第三方监测方案，含新建监测项目及对项目监测点的具体参数进行配置；
监测数据填报：实现对监测点监测数据的填报、浏览和编辑，最终可以形成监测统计报表；
异常管理：对异常监测点（预警、报警）进行管理，实现异常点位处理任务的发起、处理及审批 。
（7）质量管理
施工包管理
施工包划分：支持按照分项工程、分部工程、单位工程、单项工程等进行划分，为质量、安全管理奠定基础；
施工包变更：支持施工包划分的变更申请，并经审批后生效。
质量验收
根据施工包由分项工程、分部工程、单位工程、单项工程逐级验收，不可越级验收。
质量检查
检查单：结合移动端进行质量检查，及时发现质量缺陷；
整改单：记录所有质量缺陷信息，支持“隐患发现→整改任务下达-整改结果审核”闭环的全过程记录；
质量评分：根据质量缺陷情况进行打分，并排名。
（8）合同管理
实现施工合同从合同信息、合同支付、合同结算到合同履约评价的全过程管理。
（9）档案管理
严格依照深圳市城建档案整理规范开展工程资料收集和归档工作，检测资料格式及扫描分辨率，并根据归档情况进行跟踪催收；基于已上传的工程资料，实现借阅审批和借阅统计功能。
（10）综合管理
收发文管理、新闻公告、紧急通告、办公考情
（11）系统管理
角色管理、权限管理、枚举管理、操作日志
（12）个人中心
任务中心、消息中心、个人信息、意见反馈
二、移动APP：随时随地处理任务，支持工程现场采集数据
工作台：包括任务待办、质量检查、安全检查、值班打卡、新闻公告、通讯录等功能。
消息：查看系统的预警消息及任务消息，实时提醒用户需进行的工作 。
项目：利用地图查看项目、人员、视频监控、质量安全等信息，以及项目统计信息及模型浏览。
个人信息：查看个人账号等信息，发起和跟踪系统反馈意见信息。
三、大屏：定位数据驾驶舱，服务于领导决策
基于BIM建设管理平台项目建设过程中积累的数据成果，结合BIM+GIS数字化技术，打造大屏监控指挥中心一张图管控系统，动态获取项目信息，形成基建事业部项目群的可视化管控界面，便于各级领导和各职能部门及时直观掌控项目执行情况，并作为对外宣传窗口。
